现代卓越集团，作为国内最早涉足项目管理培训咨询的企业之一，自1999年起，便与国家外专局合作，将国际权威的美国项目管理协会（PMI）的项目管理资格认证PMP引进中国。2005年，我们与中标协共同起草了中国项目管理国家标准（国标），为行业发展奠定了坚实的基础。2008年，作为北京奥组委的项目管理合作伙伴，我们为北京奥组委提供了系列项目管理培训服务，确保奥运项目的顺利进行。
自成立以来现代卓越集团一直专注于为企业和个人提供以项目管理为主的培训和咨询服务，是国内同类机构中历史最长、最专业的机构之一。多年来我们持续获得国家外专局和美国项目管理协会颁发的项目管理培训推广应用方面的荣誉奖项，客户包括众多国内著名大型国企和跨国公司。我们是一家拥有良好市场口碑的机构，专注于项目管理培训咨询，同时也提供企业通用管理培训咨询服务。
秉承“追求卓越、不断创新”的理念，现代卓越集团致力于提供专业的项目管理服务。我们的分支机构遍布北京、上海、成都、西安、沈阳、南京、武汉、长沙、杭州、合肥、苏州、南昌、常州等地区，致力于为客户提供全方位的项目管理解决方案。
经过二十一年在国际项目管理领域的研究与专注，现代卓越集团已经发展成为中国集项目管理培训、咨询、出版和人才服务为一体的项目管理综合解决方案提供商。我们不仅提供专业的培训课程，还提供项目管理软件的培训和使用指导，帮助客户更好地实现项目目标。
软件特点
我们的项目管理软件具有以下特点：
易用性：软件界面简洁直观，操作简单易懂，即使是项目管理初学者也能快速上手。
灵活性：软件支持多种项目管理方法和模板，可根据项目需求进行灵活配置。
协作性：软件支持多人协同工作，方便团队成员之间的沟通和协作。
数据分析：软件提供丰富的数据分析功能，帮助管理者实时掌握项目进度和风险。
如何使用
使用我们的项目管理软件，您可以轻松实现以下功能：
项目规划：制定项目计划，设置项目目标、任务和时间表。
任务分配：将任务分配给团队成员，并设置任务优先级和截止日期。
进度跟踪：实时跟踪项目进度，及时发现并解决问题。
风险管理：识别项目风险，制定风险应对措施。
资源管理：合理分配项目资源，提高资源利用率。
现代卓越集团，致力于为客户提供最优质的项目管理服务，帮助客户实现项目目标，提升企业竞争力。
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